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　　“你在天猫旗舰店浏览一件优衣库T恤，可以在页面选择，不着急用就选择电商交付，由全国几个中心仓发货，着急用就可以选择闪购物流，订单自动匹配到最近的门店，饿了么小哥半小时送到。”天猫总裁家洛（花名）介绍，在具备了闪购能力后，未来阿里会做成“远中近”三个场的物流交付能力，远场是电商隔日达、近场可半小时，中场则是阿里会在重要城市建设城市仓、前置仓，就像现在天猫超市和盒马在推的4小时达。家洛认为，远中近场的结合会在许多场景需求中带动品牌刚需，增长非常快，空间巨大。

　　要让更多品牌加入近场仓储的投入，行业需要共同面对的挑战是新需求的激发。李宁集团副总裁冯晔表示，他看好服装领域未来也延展出一些30分钟到2小时送达的需求。但有一个前提，这得是需求和场景的延展，千万不要变成是同一个需求和同一个场景在即时零售和电商两端的价格“互卷”。只要是在场景延展上面，他相信未来有很多增量可以挖掘。张毅则提到，随着仓储数量的增加和各种配送模式的结合，平台及商家的仓储、供应链管理难度等也可能增加，早期可能带来成本上升。