PG电子,PG电子官方网站,PG电子试玩,PG电子APP下载扫描或点击关注中金在线日，以“从入网互联到协同共生”为主题的吉客道全国合作伙伴研讨会，在天府之都成都隆重开幕。本次大会汇聚了来自全国约300家地方水企与渠道商的领军人物，共同回顾了中国产业互联网波澜壮阔的10年征程，同时也是成立10年的成都吉客道信息技术有限公司的从“软件工具”到“产业生态”的成立、成长、发展全景；并深入探讨了在中国水饮产业迈向“即时零售”深水区的关键时刻，如何通过有温度、利他化的SaaS工具，共同迎接水饮产业的下一个10年。从而构建一个“协同共生”的命运共同体，完成赋能整个行业实现从订单获取到终端履约的全面数字化升级的使命与愿景。

　　陈森汇报中表示：中国水饮产业因为商品沉重，包装回收等特性，“入网”相对于其他产业会晚一些，这10年中，吉客道利用SaaS模式，帮助水站和水企搭建自己的订水平台，提出“再小的水站，也应该有自己的订水平台”。通过SaaS软件让水饮行业快速实现【业务在线】和【入网互联】，推动行业进入“互联时代”。利用SaaS软件【开放连接】的特性，实现水站、水企、品牌商之间，以及和各种互联网平台之间的高效连接和协同。当消费者越来越依赖线上订水的时候，不再依赖电话订水，线上订单越来越大，随之而来的问题也来了，当我们看到，水企即便获得了来自公域渠道(如美团、饿了么、淘宝闪购等)的海量订单，却依然面临着订单分发效率低下、水站履约能力参差不齐、用户数据沉淀困难等新痛点时，我们意识到，仅仅提供一条“网线”是远远不够帮助行业解决根本问题。

　　南京水小宝董事长王潮洋在《以用户为中心的新渠道商定位和实践》中，分享了他的转型之路；成都望福水业董事长张力的分享《全域数字化：做本地水服务的“赋能型链主”》，则展现了水企的格局之变；宿迁众鑫总经理杨志斌从实操层面，讲述了《搭建运营能力赋能水站，服务品牌》的心得；北京水极达总经理王伦的转型故事《从配送履约商到渠道运营商》，充满了奋斗的激情；以及上海曙鸿董事长徐永雷，在《新型渠道商的运营，和对B端服务的实践和意义》中，将讨论引向了更深的商业逻辑；河南农工厂董事长闫崇义分享了与吉客道过往10年的合作故事；湖南喜士邦臣的董事长刘绍琼现场客观提出了吉客道的优化建议与未来发展方向。

　　从“入网互联”到“协同共生”，吉客道以其10年的坚守与创新，证明了SaaS不仅是Software-as-a-Service(软件即服务)，更应是Symbiosis-as-a-Solution(共生即答案)。在这条充满希望的新征程上，吉客道正与全国的水企、水站一道，以有温度的科技为桨，以共赢的生态为舟，共同驶向中国水饮行业即时零售的广阔蓝海。正如吉客道创始人陈森所说：趋势既然无可撼动，我们就去勇敢迎接。若问包装饮用水行业2026年的关键词是什么？我希望是“协同共生”！因为，互联网把我们已经紧紧地连接在一起，每一个人都只是一个节点，我们早已命运与共，只能携手同行！